Inhalt 2002 Rundspruch-ArchivAm Kickoff-Meeting des Projekts „Koordinierung automatischer Stationen“ am 24.01.2002 in der Geschäftsstelle Baunatal nahmen die OM Unglaub, DL4EBK; Fischer, DF7VX; Oetjen, DH6XS; Lorenz, DC9LK, und OM Schreier, DG4CWS, teil.
Ziel des Projekts ist die Einrichtung einer Koordinierungsinstanz automatisch arbeitender Amateurfunkstationen, die zwischen der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post (RegTP) und dem DARC e. V. in adäquater Aufgabenteilung gemeinsam gebildet werden soll. Dabei ist beabsichtigt, die Vorkoordinierung, die so genannte Verträglichkeitsprüfung, bei der Beantragung automatisch arbeitender Stationen vom DARC durchführen zu lassen. Im Anschluss daran setzt die RegTP als hoheitlich zuständige Stelle die abschließende Kontrolle und Genehmigung der vom DARC durchgeführten Vorarbeit um. Die Einrichtung einer Datenbank und die Pflege dieser soll an zentraler Stelle stattfinden und wird DARC-intern gehandhabt. Die RegTP muss Zugriff auf die Datenbank haben.
Eine Bereitschaft von der Regulierungsbehörde und dem Bundeswirtschaftsministerium mit dem DARC zu kooperieren, besteht bereits.
Derzeitiger Status koordinationsrelevanter Stationen: Mehr als tausend automatisch arbeitende Amateurfunkstationen sind deutschlandweit zu koordinieren: Baken, Lineartransponder, FM-Relais, ATV-Relais, Digipeater, APRS-Stationen.
Derzeitiger Status der zu verwaltenden Daten (Datenbanken): Derzeit existieren zwei voneinander unabhängig aufgebaute Datenbanken: eine Datenbank von OM Lorenz, DC9LK, mit einer Benutzeroberfläche auf DOS-Basis; Name: DFM; die andere Datenbank von OM Oetjen, DH6XS. Seine zugehörige Benutzeroberfläche basiert auf der so genannten Windows-Programmierung, Name: COordinator. Beide Datenbanken können unabhängig von ihren Benutzeroberflächen gehandhabt werden.
Gemeinsame Inhalte beider Softwarepakete: Verantwortlicher der automatisch arbeitenden Station (Ansprechpartner / SysOp) inklusive zugehöriger Personendaten, Frequenzen, Linkpartner, geografische Daten von Sender und Empfänger, Möglichkeiten der Datenpflege, Statusanzeigen, RegTP-Daten (welche Außenstelle ist zuständig für die betreffende automatisch arbeitende Station), Möglichkeit einer einfachen Textverarbeitung, Export der Daten nach Word und Overlay-Dateien (TOP 50 / PC-Map).
Die beiden benannten Datenbanken sollen zu einer einzigen zusammengefügt sowie eine Softwareergonomische Benutzeroberfläche eingerichtet werden. Es ist beabsichtigt, diese Datenbank zentral zu lagern, mit definiert zugangsberechtigten Personen. Die Hauptverantwortung dafür soll jedoch personell in einer Hand liegen. Zu Test- und Kritikzwecken müssen nach der Zusammenführung der Daten der beiden bestehenden Teildatenbanken alle Distrikts-VUS-Referenten Zugriff auf diese angestrebte Datenbank haben. Vor den Sommerferien (Ende Juli 2002) soll diese Test- und Kritikphase abgeschlossen sein.
Als nächste konkrete Teilziele können folgende Kriterien formuliert werden:
Zunächst muss die DARC-interne Struktur zur Koordinierung automatisch arbeitender Stationen geschaffen werden und feststehen. Ist die DARC-interne Struktur definiert und hergestellt, so kann die Korrespondenz mit der RegTP beginnen!
Nach der Zusammenführung der Daten (DFM – COordinator) muss der neu geschaffene Datensatz aktualisiert und nachgeführt werden, da beide Datensätze im Rah-men der Verhältnismäßigkeit veraltet sind. Als Datenbankprogramm wird diejenige Software gewählt, die am wirtschaftlichsten beschaffbar ist und arbeitet.
Hierzu ist die Bildung von Taskforces nötig. Konkret werden für die nächsten Schritte folgende Taskforces installiert:
Taskforce 1: Infrastrukturerstellung: Diese Taskforce soll den Abgleich der beiden Datenbasen durchführen, was bis zum 15.03.2002 beendet sein soll. Eine Abstimmung zwischen OM Fischer, DF7VX, OM Lorenz, DC9LK, und OM Oetjen, DH6XS, über die Tools der Datenbank wird dazu nötig.
Taskforce 2: Geschäftsmodellbildung Diese Taskforce ist nach dem 15.03.2002 einzurichten. Zur Diskussion steht die gegenwärtige Prozesserkennung und eine Ableitung zur weiteren Geschäftsmodellbildung.
Ende der Vorstandsinfo vom 29.01.2002
Archiv-Bearbeitung: DC7XJ
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